目次
企業病を克服する！組織活性化コーチング
企業病とは
「企業病」とは、組織が衰退させる、集団が持つ思考パターン（集団意識）のことです。
一般的に「企業風土」と呼ばれるものです。
企業病を解決するために、社員のスキルを向上させたり、研修などを行っても効果はでません。
そもそもの問題は、個人のスキルが問題というより、組織全体がどういう意識を持っているのかに着目しないとこの問題は解決できません。
しかし、解決できれば、業績が上がり、社員が幸せになります。
私自身も炎上しているプロジェクトに火消し役として何回も関わった経験がありますが、まずそうなっているプロジェクトは「会話がない」「あいつ（プロジェクトマネージャー）に言っても、どうせ話を聞いてくれないし、意味がない」と状態に陥っていました。
これはいちプロジェクトの話ですが、組織、企業になればもっと複雑になります。
企業も人間と同じ生き物です。
対象
業績が上がらない、社員のモチベーションが低いと思っている経営者様・人事担当者様
コーチングまでの流れ
- 企業病診断チェック・・・関係者を対象に企業病の診断チェックを行っていただきます。
- 現状ヒアリング・・・組織の現状、どんな問題があるのかヒアリングさせていただきます。
- 会社訪問・・・御社にご訪問させて頂き、会社の雰囲気や仕事の様子、会議がある場合は参加させて頂きます。
- 問題点の共有・・・実際現場に赴き、感じたことを共有させて頂きます。それをもって組織活性化コーチングを実施するか判断して頂きます。
コーチング得られる未来
- 社員が当事者意識を持ち、自ら考え、行動し、会社に貢献する組織に変わります
- 社員が当事者意識を持つことで、離職率も減ります。
料金体系
料金は期間ごとで、3ヵ月、6ヶ月、12ヶ月の3つのプランになります。実施時間はあくまで目安であり、状況に応じて延長することもあります。
隔週ご希望の場合
| ブラン | 料金（税込み） | 実施スタイル・時間 |
| ブロンズ
|
98,000円×3ヶ月＝
|
月2回/60分のコーチングを行っていきます。（Zoomまたは訪問） |
| シルバー
|
98,000円×6ヶ月＝
|
月2回/60分のコーチングを行っていきます。（Zoomまたは訪問）
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| ゴールド
|
98,000円×12ヶ月＝
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月2回/60分のコーチングを行っていきます。（Zoomまたは訪問） |
毎週ご希望の場合
| ブラン | 料金（税込み） | 実施スタイル・時間 |
| ブロンズ
|
198,000円×3ヶ月＝
|
月4回/60分のコーチングを行っていきます。（Zoomまたは訪問） |
| シルバー
|
198,000円×6ヶ月＝ 1,188,000円→1,032,000円（税込） |
月4回/60分のコーチングを行っていきます。（Zoomまたは訪問）
|
| ゴールド
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198,000円×12ヶ月＝
|
月4回/60分のコーチングを行っていきます。（Zoomまたは訪問） |
※契約については、株式会社メディアビー様との契約になります。
保証
私たちは成果を保証します。ActionCOACHの17週間のコーチングによってあなたのビジネスが「コーチング料金を上回る利益を生み出す」ことを保証します。達成できなかった場合、結果が出るまで無料でコーチングを継続します。私たちも本気ですので、あなたも本気で取り組んでいただくことが前提です。
3年後社長が不在でも、成長し続ける会社を創る！経営自動化コーチング
このような経営者様におススメします
- 経営者があるゆることに携わっており、経営者自身の仕事ができていない
- 私（経営者）がいないと現場は回らないと思っている
- 仕事を委任（権限移譲）したいが、委任の方法がわからない
- 会社を成長させ、新たな事業に取り組みたい などなど・・・
コンサルタントとコーチの違い
コンサルタントは現状を分析し、問題点や課題を見つけ、その解決に向けた最善の提案をします。コンサルタントが持っている知識・情報・ノウハウを用いて、アドバイスや指導を行います。 それに対して、コーチングは原則アドバイスや提案はしません。コーチの仕事は現時点から到達したい目的地までサポートすることです。
コーチング後得られる未来
- 経営者が本来やるべき仕事に集中できるようになります
- 会社の経費最適化、資金繰り改善、仕入先最適化など会社経営の基礎固めができます
- 経営者自身の成長することで、事業も発展し、家族・社員も豊かになります
- 経営者がいなくても会社が機能し、売上が拡大するとともに、安定的な利益を上げられる会社を築き上げること方法を提案します。
コーチング実施の流れ
- 事前に事業現状診断票、目標診断票を記載して頂きます。
- 記載を受けて、コーチングの流れの説明、記載して頂いた事業現状診断票、目標診断票の深堀りをさせて頂きます。そのための初回のコーチングは4時間を予定しております。
コーチング事例（伊藤社長様）
伊藤社長様は株式会社フリップフード（http://flipfood.co.jp/）という会社を経営しています。業種はハムベーコンなど食肉加工品の製造販売を行っております。ネット販売に今後力を入れて行く思いはありますが、どのように進めるべきか。
まずは近々の目標は今の会社を赤字から脱去して安定した経営にもって行くことです。現状は日々資金の問題に追われている状態を改善したいとのことでコーチングを実施させて頂きました。
料金体系
料金は期間ごとで、3ヵ月、6ヶ月、12ヶ月の3つのプランになります。実施時間はあくまで目安であり、状況に応じて延長することもあります。
隔週ご希望の場合
| ブラン | 料金（税込み） | 実施スタイル・時間 |
| ブロンズ
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98,000円×3ヶ月＝
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月2回/60分のコーチングを行っていきます。（Zoomまたは訪問） |
| シルバー
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98,000円×6ヶ月＝
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月2回/60分のコーチングを行っていきます。（Zoomまたは訪問）
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| ゴールド
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98,000円×12ヶ月＝
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月2回/60分のコーチングを行っていきます。（Zoomまたは訪問） |
毎週ご希望の場合
| ブラン | 料金（税込み） | 実施スタイル・時間 |
| ブロンズ
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198,000円×3ヶ月＝
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月4回/60分のコーチングを行っていきます。（Zoomまたは訪問） |
| シルバー
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198,000円×6ヶ月＝ 1,188,000円→1,032,000円（税込） |
月4回/60分のコーチングを行っていきます。（Zoomまたは訪問）
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| ゴールド
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198,000円×12ヶ月＝
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月4回/60分のコーチングを行っていきます。（Zoomまたは訪問） |
※契約については、株式会社メディアビー様との契約になります。
保証
私たちは成果を保証します。ActionCOACHの17週間のコーチングによってあなたのビジネスが「コーチング料金を上回る利益を生み出す」ことを保証します。達成できなかった場合、結果が出るまで無料でコーチングを継続します。私たちも本気ですので、あなたも本気で取り組んでいただくことが前提です。
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