• 社長が不在でも3年後に理想の会社を実現する

    社長が不在でも3年後に理想の会社を実現する

会社経営でこんな悩みございませんか?

売上はどう伸ばせばよいのか?

売上はどう伸ばせばよいのか?

多くの経営者は売上を拡大しないと会社の存続が危うくなると思い込んでいます。しかし、会社の存続を保障するのは「売上」ではなく、会社の「利益」です。売上拡大から利益拡大に思考を切り替えると、行動の選択肢が無限に広がります。

コストをどう下げればよいのか?

コストをどう下げればよいのか?

どうすればコスト削減の悩みが解消できるのか?
でも「どこから手を付けてよいのか分からない」、「 コスト削減が原因で売上が下がるのが怖い」、「コスト削減が原因で顧客が離れるのが怖い」などあるかもしれません。
まず行うことはコストを集計し、何にコストの実態を詳細分析することです。

どうすれば資金繰りの悩みが解消できるのか?

どうすれば資金繰りの悩みが解消できるのか?

答えは「現金の回収を急ぎ、会社の利益を拡大する」ことです。資金繰りに悩んでいる会社は、売上債権の回収期間が長期化している傾向あります。キャッシュフロー経営を目指す必要あります。

コーチング事例

中小企業様・個人事業主様を含め、約100名以上の方に売上拡大、事業改善のため、コーチングを実施してきました。実際に行っているコーチングの様子を公開します。

サービス内容

業績が上がり、社員が幸せになる組織活性化コーチング
264,000円~
あなたの会社にも心当たりありませんか? 企業病には5つあると言われています。 ・ないない病 ・裸の王様病 ・レッテル病 ・傍観者病 ・正当化病 傍観者病を例にとれば、組織に問題があっても、自分の責任ではないと責任から逃避します。要するに当事者意識がない状態です。 企業病を治せば業績が上がり、社員が幸せになります。
3年後社長が不在でも、成長し続ける会社を創る!経営自動化コーチング
264,000円~
あなたは経営者の仕事をしていますか? 社長がすべてに関わっていて、私がいないとこの会社は回らないと考えているなら、会社ではなく自営業と何ら変わりませんし、会社の成長は見込めないでしょう。 社長が抱えている仕事を、幹部や社員に責任を含めて委任できる状態になれば、社長は本来やるべき仕事に集中できます。 さらに経営の仕組化(自動化)が出来れば、会社も成長し、新たな事業に挑戦することも可能になります。
IT導入から着実に進める中小企業のDX推進
198,000円~
世の中の流れは「DX」ですが、まず中小企業に必要なのは「ITの導入」です。伝達事項を口頭で行っている、受注は電話やFAX、打ち合わせはリアルでやっている会社、事業所ほど生産性は目に見えて向上します。 「手作業をやめて、ITを導入しよう」と社長が決断したとします。しかしほぼ間違いなく、先代社長や古参の社員に反対されます。 社長自身が先頭に立って、「ITの導入」を推し進める必要があります。 そのお手伝いを私どもがさせていただきます!

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