社長が不在でも3年後に理想の会社を実現する

あなたの会社にも心当たりありませんか？ 企業病には5つあると言われています。 ・ないない病 ・裸の王様病 ・レッテル病 ・傍観者病 ・正当化病 傍観者病を例にとれば、組織に問題があっても、自分の責任ではないと責任から逃避します。要するに当事者意識がない状態です。 企業病を治せば業績が上がり、社員が幸せになります。

あなたは経営者の仕事をしていますか？ 社長がすべてに関わっていて、私がいないとこの会社は回らないと考えているなら、会社ではなく自営業と何ら変わりませんし、会社の成長は見込めないでしょう。 社長が抱えている仕事を、幹部や社員に責任を含めて委任できる状態になれば、社長は本来やるべき仕事に集中できます。 さらに経営の仕組化（自動化）が出来れば、会社も成長し、新たな事業に挑戦することも可能になります。

世の中の流れは「DX」ですが、まず中小企業に必要なのは「ITの導入」です。伝達事項を口頭で行っている、受注は電話やFAX、打ち合わせはリアルでやっている会社、事業所ほど生産性は目に見えて向上します。 「手作業をやめて、ITを導入しよう」と社長が決断したとします。しかしほぼ間違いなく、先代社長や古参の社員に反対されます。 社長自身が先頭に立って、「ITの導入」を推し進める必要があります。 そのお手伝いを私どもがさせていただきます！